Purple Stock × Plaza Premium Lounge
Proposta · GRU · set 2026

Conforme nosso alinhamento

O sistema do jeito da operação.

Esta proposta reúne o que já está no ar, as customizações que vocês pediram no alinhamento e o acompanhamento para os próximos 6 meses — com cada item rastreável durante o período.

1 Desenvolvimento e configuração do sistema

A conta arrumada no mapa de vocês.

Times (salas) e localizações (terminais) organizados conforme a operação: T2 doméstico e T3 internacional, com cada sala no seu terminal e cada estoque no seu lugar.

Inclui a reorganização e limpeza dos dados de teste atuais, para a conta nascer certinha.

Nesta etapa

  • Cadastro de itens via importação de planilha (CSV), com geração automática de QR/barcode
  • Usuários por time com perfil definido: admin, operador, visualizador ou solicitante
  • Mesmo e-mail com acessos diferentes em cada unidade (ex.: admin em GRU, visualizador no Rio)
  • Organização dos dados de teste e liberação do mapa sala → terminal enviado por vocês

2 Implementação das funcionalidades solicitadas

O que vocês pediram, virando tela.

Unidade de medida no item

Fardo, caixa, unidade, garrafa e pack no cadastro do produto. O pedido já nasce com a unidade certa — sem redigitar.

Recebimento de ordem de compra

Comprador anexa a OC indicando a sala. O almoxarifado confere, sinaliza recebido/divergência/recusa, registra a foto da nota — e o requisitante é avisado.

Integração SEFAZ

Cadastro e importação de itens via SEFAZ — em análise de viabilidade, para simplificar a entrada de dados.

Visibilidade por perfil

Regra definida com a gerência: o solicitante enxerga a quantidade em estoque ou pede sem ver — e cada papel com o acesso certo.

3 Criação e/ou adequação de relatórios gerenciais

De olho no consumo, sala a sala.

  • Consumo por item — busca pelo nome e histórico de entradas/saídas daquele produto (já em funcionamento)
  • Valor de estoque e transações — o que cada sala tem e o que está girando
  • Dashboard gerencial consolidado — consumo e estoque de todas as salas e unidades em um só lugar (Guarulhos hoje; Rio, Viracopos e Chile no futuro)

O que isso muda no dia a dia

Hoje a diretoria não tem um número consolidado de consumo. Com o dashboard, a gestão enxerga cada sala e cada unidade — e decide com dado na mão.

4 Desenvolvimento de requisições e fluxos necessários à operação

Da contagem ao OK da sala.

  • Requisição com a contagem informada e envio automático só da diferença
  • Baixa automática no estoque e etapas de separação e confirmação de recebimento
  • Movimentação de itens entre salas (times) e entre terminais (localizações), somando no cadastro do destino quando o item já existe
  • Histórico completo: quem pediu, quando, quem separou, quem recebeu

O fluxo que vocês já validaram

Sala pede → almox separa → baixa na hora → OK do recebimento com comentário. O relatório de consumo por item acompanha tudo.

5 Ajustes específicos conforme as necessidades levantadas durante o alinhamento

O que apareceu na conversa, endereçado.

Transferência entre salas

Item que já existe no destino soma no mesmo cadastro — sem duplicar linha, com o mesmo QR nas duas salas.

Cadastro de usuário protegido

Um admin não perde o acesso por engano ao adicionar outra pessoa — a correção do fluxo já está mapeada.

Reorganização da conta

Limpeza assistida das localizações/salas de teste que ficaram com dados presos, para a conta ficar no mapa certo.

6 Estruturação das informações para facilitar o acompanhamento e a gestão

Um cadastro, um código, histórico completo.

  • Cadastro único de itens com o mesmo barcode entre as salas
  • Histórico por item: entradas, saídas, transferências e recebimentos
  • Dados organizados por terminal e por unidade, prontos para virar relatório

Na prática

A mesma Pepsi Black tem o código 81 no T2 e no T3 — transfere, soma e o histórico mostra tudo. Sem planilha paralela.

7 Testes e validações antes da entrega

Só vai pra produção depois de validado.

Cada funcionalidade é testada em ambiente controlado antes de chegar na operação — e as correções do alinhamento passam pelo mesmo crivo.

8 Implantação e disponibilização do sistema

No ar, com acompanhamento de perto.

  • Publicação em produção e acompanhamento do uso no dia a dia
  • Ajustes finos no período inicial, conforme a operação for rodando
  • Suporte para dúvidas e evoluções durante os 6 meses

O que já está no ar hoje

As salas Plaza T2, Visa T3 e Itaú operando, requisição com contagem e baixa, e o relatório de consumo por item — prontos para a reunião com a gerência.

Condições comerciais · conforme conversamos

O formato do primeiro ciclo.

Mensal

R$ 2.000 / mês

  • Times ilimitados — salas e unidades sem custo por time
  • Customizações e suporte durante os primeiros 6 meses
  • Renegociação ao final do período, conforme evolução e novas unidades (Rio, Viracopos, Chile)
  • Pagamento em 30 a 45 dias, conforme o processo de vocês

Por que esse formato

Em vez de pagar por sala adicionada, um valor fixo que cobre as customizações que a operação de vocês está pedindo — e deixa o sistema fechado no jeito da Plaza. No fim do período, se a estrutura que vocês querem seguir estiver consolidada, o valor se conversa com a gerência.

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